为扎实有效地做好新学期工作，3月1日下午，汽车营销服务系召开新学期工作会议。会上，王主任首先肯定了全系教职工在2016年对系部发展做出的贡献。同时，总结经验促提升，查找不足定措施。2017年该系将以省级优质校建设为契机，以院级品牌专业建设为突破口，切实抓好新学期各项工作。

一是要夯实基础，规范管理。完善考核制度，强化纪律意识，切实增强作为一名教师的责任感和使命感；加强教育教学工作规范，注重实效，扎实做好本职教学工作；加强学生教育管理，充分发挥教育引导作用，结合学院相关制度，以“正能量”引导学生的同时抓好管理工作。

二是要精准发力，全力推进重点工作。制定重点工作实施意见和具体工作计划，使每一项工作和每一个环节都有章可循；明确责任分工，把各项任务落实到具体科室和个人，层层落实责任，形成上下联动、齐抓共管的生动局面；强化督导考核，对各项工作进度和任务完成情况进行严格的检查、考核，将各项措施落到实处。

三是要落实岗位责任，抓好安全稳定工作。建立健全并认真落实安全稳定工作的各项规章制度，按照“谁主管谁负责”的原则，落实岗位责任；全面提高师生的安全防范意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，让每一位师生都牢固树立“安全无小事”的责任意识，为校园安全稳定工作打下坚实基础。